Атакующие придирки оппонентов

Атакующие придирки оппонентов

Для многих людей работа — это не только источник для пополнения семейного бюджета и якорь стабильности, но и любимое занятие, которое является способом самовыражения и приносит определенную радость в жизни. К сожалению, далеко не всегда работа связана лишь с радужными и приятными эмоциями: отношения с коллегами могут вынудить даже спокойного человека хлопнуть дверью.

Как ставить на место наглых коллег?

Содержание статьи:

5 ответов коллеге, если он постоянно придирается в работе

Ваш «товарищ» по работе зорко следит за каждым вашим шагом, безосновательно придирается к каждой мелочи, изматывает вас нападками, упреками и подколками? Не спешите плескать лимонадом в физиономию нахала или отправлять его в далекое путешествие по известному адресу — для начала убедитесь, что исчерпаны все культурные методы.

5 верных шагов, если за тобой следит коллега по работе и доносит начальству

В вашем коллективе завелся «засланный казачок»? И все больше по вашу душу? Если вы примерный работник и имеете твердую привычку держать язык за зубами, то можно не волноваться. Впрочем, знать о правилах поведения со «стукачами» не помешает.

В вопросе с доносами всегда тяжелее, чем при обычном хамстве. Хама можно, при желании, перетянуть на свою сторону, успокоить, вывести на разговор, превратить в друга из недруга. Но дружить со стукачом — этого гордость, как правило, не позволяет никому. Поэтому, если в вашем дружном коллективе завелась змея, лишайте ее яда сразу.

Коллега откровенно хамит – 5 способов осадить наглеца

С хамами мы встречаемся везде — дома, на работе, в транспорте и пр. Но если хама автобусного можно проигнорировать и забыть сразу, как вы вышли на своей остановке, то хам-коллега — это иногда настоящая проблема. Ведь не будешь же из-за него менять работу.

  • На каждый хамский выпад отвечаем шуткой. Так и нервы будут целее, и ваш авторитет среди коллег — выше. Главное — не перейти грань в своих шутках. «Ниже пояса» и черный юмор — не вариант. Не опускайтесь до уровня коллеги.
  • Включаем диктофон. Едва только хам открывает рот, вытаскиваем из кармана диктофон (или включаем его на телефоне) и со словами «Погоди, погоди, я записываю» нажимаем кнопку записи. Не нужно пугать хама, что вы отнесете эту аудио-коллекцию шефу, записывайте «Для истории!» — демонстративно и непременно с улыбкой.
  • Если хам самоутверждается таким образом за ваш счет, лишите его такой возможности. Он достает вас во время обеденного перерыва? Кушайте в другое время. Мешает во время рабочего процесса? Переведитесь в другой отдел или на другой график работы. Нет такой возможности? Игнорируйте выпады и смотрите пункт 1.
  • «Хотите поговорить об этом?». Каждый раз, когда вас пытаются вывести из себя, «включайте» своего внутреннего психиатра. И смотрите на своего оппонента всепрощающими глазами психиатра. Специалисты никогда не перечат своим буйным пациентам. Они гладят их по головке, ласково улыбаются и соглашаются со всем, что пациенты говорят. Для особо буйных — смирительная рубашка (камера телефона вам в помощь, и всю серию видео-роликов на ютуб).
  • Растем личностно. Займитесь собой — своей работой, увлечениями, ростом. При личностном росте все хамы, доносчики и сплетники остаются где-то за пределами вашего полета. Как муравьи под ногами.

Конечно, каждого выводят из равновесия ложные слухи, распускаемые за спиной. В этот момент ощущаешь себя «голым» и преданным. Особенно, если распространяемая со скоростью света информация о вас — правдивая.

Источник:
Атакующие придирки оппонентов
Вас унижает наглый коллега по работе – настало время поставить его на место и наказать хама! Вооружайтесь 20 острыми фразами для победы над коллегой, который постоянно подкалывает, придирается или хамит – эффективные рецепты читайте на colady.ru
http://www.colady.ru/kak-postavit-na-mesto-kollegu-po-rabote-20-metkix-fraz.html

Википедия: Критика оппонента

Одна из форм аргументации в споре — указание на несостоятельность оппонента. Примеры:

  • «Этот агностик смеет критиковать неопозитивистские тезисы, хотя сам ещё не освоился с позитивизмом!».
  • «Школьник не может разбираться в ОТО, так что его правки абсурдны»
  • «Вы в этом вопросе не разбираетесь, так что будте любезны, прекратите тут приводить свои дилетантские высказывания».

Оставляя в стороне вопрос о нарушении ВП:НО (каждая из фраз-примеров является нарушением запрета на нападки и оскорбления и может в итоге привести к блокировке), следует особо сосредоточиться на самом методе аргументации.

Подобная аргументация не имеет под собой никакой силы. С одной стороны, авторитетное мнение эксперта (если человек профессионал, то его мнение по вопросу его профессии следует учитывать) обладает достаточной значимостью. С другой стороны, одного авторитета не достаточно, будь даже собеседник трижды лауреатом Нобелевской премии. Более того, любой участник, указывающий на фактическое несоответствие двух утверждений из статьи, или выражающий скепсис относительно популярности явления (основываясь на данных поисковика) приводит аргумент. Ответ на этот аргумент должен всегда касаться сути высказанного (разъяснения причины несоответствия или его устранение, демонстрация факта популярности другими методами), но не должен заключаться в оценке личности высказавшего аргумент.

Сама критика всегда должна быть конструктивной. У неё должна быть цель.

Приведу примеры цели изложения критики:

  • Доказательство, что вклад участника деструктивен (не соответствует цели Википедии и её правилам)
  • Объяснение участнику его неправоты по какому-то вопросу.

Это достаточно тяжкое обвинение. И оно должно быть доказанным. Недоказанное обвинение (голословное) — это прямое нарушение правил. И даже если вы ранее где-то с какой-то целью доказывали неправоту участника по какому-то вопросу, просто упоминание «а вот этот тролль опять пытается заняться вандализмом» — недопустимо.

Изложение критики оппонента всегда должно быть цельным и не оперировать отсылками к тезисам подобным «я ранее уже приводил ссылки, не буду повторяться, но участник профан и бездарь». Если вы излагаете критику — излагайте её полностью. Всё остальное запрещено правилами.

Второй тип, когда возможна критика — это попытка участнику объяснить его неправоту. Но опять же, оскорбления и нападки недопустимы (у ВП:НО нет исключений). Если попытка не увенчалась успехом, участник хамит в ответ или просто игнорирует вас, значит этот путь закрыт. И вся дальнейшая критика будет уже нападкой на участника, единственным остаётся развёрнутое, объективное изложение действий участника перед другими участниками без личной оценки.

Пример: «он занимается вандализмом [1]» (единичный дифф). «Он участвовал в войнах откатов» [1][2] (обе ссылки на войну правок в один интервал времени в одной статье). «Он занимается оскорблениями» [4] (единичный дифф).

  • Личная оценка диффа:
  • «В этом диффе он подло переставил местами хронологию, подрывая авторитетность энциклопедии» [1] (по сути участник просто случайно захватил вместе с картинкой строчку с датой — это ошибка, но не вандализм).
  • «Он пропихивает свою точку зрения, стирая из статьи достоверную информацию [1]» (в правке участник убрал слово «кровавый» из фразы «Кровавый путинский режим»).
  • «Он занимается моим преследованием [1][2][3][4]» (четыре диффа на правки участника в статьях одной тематики)

Источник:
Википедия: Критика оппонента
Одна из форм аргументации в споре — указание на несостоятельность оппонента. Примеры: «Этот агностик смеет критиковать неопозитивистские тезисы, хотя сам ещё не освоился с позитивизмом!».
http://ru.m.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D0%BF%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%8F:%D0%9A%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D0%BE%D0%BF%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0

Как поставить на место начальницу или начальника?

Руководить людьми – это сложное искусство, требующее от человека набора определенных качеств: самоконтроля, гибкости, честолюбия, общительности, организованности…список можно продолжать вечно. Когда работа в коллективе не клеится, стоит задуматься о компетентности начальника.

Деструктивные руководители – это разрушители офисного мира и порядка. С ними каши не сваришь, и дела не решишь. Зато проблем всегда в избытке.

  • Пресмыкающийся – это божок среднего порядка. Он мелкий руководитель на побегушках крупного начальника. Сегодня он доволен вашей работой, а завтра устраивает вам разнос, получив критику вышестоящего руководства.
  • Диктатор – не даст сказать и слова против. Не принимает критику, советов, не слышит пожеланий. Он думает, что знает все лучше вас. И даже если вы первоклассный архитектор, а он не отличает несущую стену от ненесущей, его авторитарные пожелания неоспоримы.

От причин и форм неуместного поведения зависит ваш ответ начальнику.

Неподобающее поведение руководителя:

  • повышенная интонация, грубая речь,
  • высмеивание и принижение достоинства подчиненных,
  • фамильярное поведение,
  • заигрывание, непристойные намеки,
  • пассивно-уничижительные жесты (унижение в завуалированной форме: саркастические замечания, двусмысленные улыбки, намеки).

Это признаки непрофессионализма. В России слабо развита грамотность управляющего звена.

Должности зачастую достаются сильнейшим, но не достойнейшим. Оцените свои силы и возможности, прежде чем вступить в борьбу.

Малейшая ошибка станет вашим поражением и ухудшит положение на работе.

  • Спокойствие. Не поддавайтесь эмоциям. Во взвинченном состоянии вами проще манипулировать. Подготовку к разговору начинайте заранее. Выделите пару минут, закройте глаза. Дышите ровно: вдохните глубоко и медленно выдохните. Повторите несколько раз. Не накручивайте себя перед разговором. Держитесь спокойно, ровно, старайтесь не показывать эмоций. Спокойствие в ответ на агрессию умерит пыл начальника.
  • Вежливость. Когда руководитель груб, попросите его обосновать причины поведения. Говорите в холодно-сдержанном тоне, вежливо. Покажите, что вы воспитаны. Некультурное поведение – это признак низкого интеллектуального развития. Вы выше грубости. В деловой этике нет места непрофессиональному общению. Вежливость и сдержанность – это признак смелости. Контроль над эмоциями означает победу над страхами. Овладев собой, вы становитесь неинтересной игрушкой для начальника садиста или актера.
  • Разговор с глазу на глаз. Публичные выпады в сторону начальства чреваты неприятными последствиями. Чтобы их избежать, выберите место и время для разговора с боссом наедине. Попытайтесь узнать, что его не устраивает в вашей работе. Возьмите листок, ручку и записывайте. Если что-то из перечисленного не соответствует действительности, переспросите. Вынуждая начальника повторить ложь, вы акцентируете внимание не неправомерности и неправильности его действий, пробуждая совесть.

Если начальник самодур, при личной беседе вы можете предпринять попытку задеть его самомнение. В таком случае есть 2 нюанса:

  • Неуверенность в себе и природная робость помешает вам одержать победу в столкновении. Исход: тирания станет жестче.
  • Вы рискуете перегнуть палку. Отношения с начальником испортятся окончательно, а ваше рабочее место окажется под вопросом.

Во время разговора не давайте вытирать об себя ноги, покажите внутренний стержень и уверенность. Не поддавайтесь на провокации. Если во время беседы начальник нападает на вас и вовлекает в перепалку, представьте себя под защитой стеклянного купола. Вы внутри, а начальник – снаружи. Его грубые и агрессивные выпады отражаются от стеклянной поверхности, не касаясь вас. Пока вы фантазируете, босс остынет. Говорить начинайте, когда босс выпустил пар и закончил свою тираду. Не перебивайте, не пытайтесь перекричать начальника, так вы усугубите ситуацию.

Косвенные приемы воздействия на начальника или начальницу

Невербальным способом человек получает около 80% информации! Если правильно построить модель поведения, информация прочно закрепиться у начальника на подсознательном уровне.

  • Забудьте об улыбке. Не пытайтесь сгладить ситуацию, улыбаясь начальнику в неловкий момент.

Будьте серьезны. Женщины в общении с мужчинами на подсознательном уровне используют улыбку, чтобы добиться симпатии. В деловых отношениях этот прием может не сработать.

Неловко улыбаясь, вы показываете мягкость и провоцируете на нападение, особенно садиста, диктатора и актера. Безэмоциональное выражение лица охлаждает пыл начальника.

  • Не мнитесь, пытаясь уйти от ответа. Прячась за неопределенными фразами, вы признаетесь в неуверенности и слабости.
  • Поработайте над одеждой. Деловой стиль в одежде – это символ дистанции. Формальный дресс-код выставляет в голове начальника подсознательные рамки общения. Не зря в крупных компаниях сотрудников обязывают выполнять обязательные требования к внешнему виду, главным из которых является деловой стиль одежды.
  • Не обращайте внимания на шутки и провокации. Отсутствие ожидаемой реакции нарушит планы начальника. Переходите к обсуждению рабочих вопросов, не замечая сарказма и неуместных шуток. Этот прием не работает с руководителями тиранами. Молчание для них – это признак слабости и страха, который действует на садистов, как красная тряпка на быка.

Справиться с привычными невербальными реакциями сложно, но необходимо, если вы хотите показать шефу его место.

При выборе метода ответных действий ориентируйтесь на собственные силы и характер начальника. Чем больше вы учтете индивидуальных факторов, тем действеннее будет ваше поведение.

  • Молча сносить публичные оскорбления. Так вы рискуете потерять уважение не только начальника, но и коллег.
  • Отвечать хамством. Грубость порождает новую агрессию. Не опускайтесь до уровня хама, уважайте свое достоинство.
  • Критиковать босса. Ни один начальник не любит критику. Если ваш босс диктатор, вы рискуете углубить конфликт. Осуждая начальника в приступе гнева, вы провоцируете негативный выброс на вас. Единичный агрессивный выпад превратится в стойкую неприязнь со стороны руководителя.
  • Смиренно просить прощение и брать вину на себя. Так вы унижаете собственное достоинство и развязываете руки тирану. На вас взвалят ответственность за все происшествия в офисе. Особенно опасно такое поведение с садистом и разгильдяем. Если уважение в коллективе для вас не играет большой роли или диалог с начальником происходит наедине, вы можете взять на себя вину в общении с диктатором или трусом. Агрессивные выпады прекратятся.

Конфликты с начальством легче предотвратить, чем справляться с их последствиями.

  • Добейтесь баланса интересов.Конфликты с руководством часто возникают из-за непонимания. Начальник не стремится объяснить свою позицию и желания подчиненным, а сотрудники терпят и молча выполняют расплывчатые задания руководителя. Итог: неудовлетворенность обеих сторон. Ищите выгоду для себя и для начальства. Найдите оптимальный баланс интересов.

Найти баланс взаимоотношений можно с любым начальником. Будьте внимательнее и не бойтесь руководства.

Источник:
Как поставить на место начальницу или начальника?
Как ответить начальнику на грубость и поставить на место начальницу: прямые и невербальные приемы поведения. Виды начальников и причины грубости.
http://sunmag.me/sovety/16-03-2014-kak-postavit-na-mesto-nachalnitsu-ili-nachalnika.html

Мелочные придирки

Ошибочность мелочных придирок состоит в том, что они практически не затрагивают основной предмет дискуссии. Нельзя оспаривать предложение на основании незначительных и второстепенных доводов вместо того, чтобы отвечать на главный вопрос, в котором, собственно, и состоит дело.

Я абсолютно против строительства новой дороги вокруг города. Ведь тогда все городские карты окажутся устаревшими, и их придется печатать заново!

(Нечасто увидишь, чтобы судьба новой дороги решалась на основании того, как это отразится на картах. При всем при том, однако, нельзя не заметить, судя по картам, что городские власти порой принимают весьма странные решения по этим вопросам.)

Данный софизм сродни тому, что назван в нашей книге «соломенным чучелом»: вместо того, чтобы выступать против главного противника, спорящий опровергает лишь некоторые его отдельные черты. Мелочные придирки могут быть вполне справедливыми, но суть в том, что они незначительны и не соответствуют задаче по опровержению представляемого на суд предложения. Их ошибочность не в том, что они неверны сами по себе, а в том, что они не пригодны для намеченного дела.

Мы не можем одобрить вовлечение нашей страны в сухопутную войну в Европе. Только подумайте, как это может отразиться на поставках пастеризованного молока с континента!

(Честь, слава и достоинство могут порой казаться совершенными мелочами, но пастеризованное молоко…)

Впрочем, статус кандидата в члены Европейского союза (тогда он еще был известен под названием Европейское экономическое сообщество) был отвергнут британским премьер-министром, который счел, что это «ниже нашего достоинства».

Мелочные придирки обычно возникают, когда трудно подобрать какие-либо возражения к основному предмету спора. Весьма часто они принимают обличье практических трудностей, препятствующих воплощению популярного предложения.

Несмотря на то что закрытие автомобильного движения по Хай-стрит серьезно ударит и по моему собственному магазину, я, тем не менее, присоединяюсь в этом вопросе к большинству, за исключением одного момента: у нас в округе нет мастерской, где могли бы сделать необходимые дорожные знаки.

Часто бывает сложно противостоять демократическим процессам так, чтобы не выглядеть при этом недемократичным. Данный софизм предлагает удобнейшую комбинацию: готовность идти навстречу новым идеям, совмещенную с неприятием любых практических предложений. Можно возражать против проведения выборов на основании того, что такое мероприятие включает в себя уйму канцелярской работы. Референдумы — дело в принципе полезное, но они требуют вложения крупных денежных сумм.

Конечно же, мы, учителя, полностью за то, чтобы окончательное слово по этому вопросу принадлежало родителям, но наш актовый зал слишком мал для проведения в нем общего родительского собрания.

(В то время как всех учителей, поддерживающих внесенное предложение, с легкостью можно было бы собрать и в кладовке.)

Если проблему не решить лобовой атакой и вы ищете мелочные придирки, чтобы с ней справиться, всегда можно черпать возражения из совершенно невероятных гипотетических ситуаций.

Понимаете, викарий, я бы и рад ходить в церковь почаще, но только представьте себе, что будет, если как-нибудь воскресным утром мой дом загорится, пока меня нет дома?

(Что же, в таком случае газетные заголовки будут выглядеть не менее абсурдно, чем это оправдание.)

Если вы станете выдвигать возражения методично, перечисляя пункты один за другим и в каждом случае доказывая справедливость сказанного, ваша публика, впечатленная весом доказательств, едва ли обратит внимание на их несущественность.

Мне тоже нравится идея дать пассажирам возможность выбора, установив в поездах торговые автоматы, но против этого имеются восемь возражений. Во-первых, им придется постоянно разменивать крупные купюры, чтобы иметь при себе мелочь. Во-вторых…

(О да, мелочь это очень важно! Не можете же вы упомянуть о главном возражении, которое состоит в том, что торговые автоматы позволят людям не зависеть от плохого обслуживания, существующего в настоящий момент. Держитесь мелочей, с ними безопаснее!)

Источник:
Мелочные придирки
Ошибочность мелочных придирок состоит в том, что они практически не затрагивают основной предмет дискуссии. Нельзя оспаривать предложение на основании незначительных и второстепенных доводов вместо
http://psy.wikireading.ru/16466

Н***д**: поиск слов по маске и определению

Н***д**: поиск слов по маске и определению

Всего найдено: 23, по маске 7 букв

придание стволу артиллерийского орудия положения, необходимого для попадания в цель

прямая — для стрельбы по близкой цели

предшествует выстрелу из орудия или визиту домушников

прицеливание дула пушки

указание места для кражи

процесс прицеливания орудия

по ней действует домушник

выездка, приучение к езде

выучка гончих собак

способ охоты с борзыми без помощи гончих

верхняя одежда без рукавов

легкое покрывало для постельной подушки

торгово-сбытовая прибавка к цене товара в счет дохода торг. орг-ций

мантилья или пелерина как предмет одежды

мантилья как предмет одежды

плащ без рукавов

и плащ, и покрывало

пелерина для подушки

покрывало для подушки

рифма к калитке в романсе

пончо по своей сути

одежда без рукавов

приведение механизма в рабочее состояние

приведение станка в рабочее состояние

подготовка машины к работе

настройка промышленного оборудования

настройка и доводка оборудования

доведение оборудования до рабочего состояния

обслуживание станков и оборудования

настройка четкости работы механизма

доводка механизма до нужной кондиции

доводка механизма, настройка

регулировка и настройка приборов

заключительная часть ремонта оборудования

в просторечии — «недавно», «на днях»

совсем недавно, но не сегодня — одним словом

телепрограмма НТВ, которую вел Л. Парфенов

программа Леонида Парфенова

совсем недавно, на днях (устар.)

публицистическая программа Парфенова

совсем недавно (прост.)

«недавнишняя» программа Парфенова

буквально недавно одним словом

как-то на днях одним словом

как-то на днях (прост.)

что скрывается за критикой

приманка, надеваемая на рыболовный крючок

сменная часть инструмента, надеваемая на что-либо

сменное устройство, навинчивающееся на дульный конец ствола

хворост поверх конных препятствий; приманка для рыбы

часть прибора или инструмента, надетая на что-нибудь

Источник:
Н***д**: поиск слов по маске и определению
Поиск по маске н***д**, поиск слов по определению, помощник кроссвордиста, разгадывание сканвордов и кроссвордов онлайн, словарь кроссвордиста
http://loopy.ru/?word=%D0%BD***%D0%B4**&def=%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%B4%D0%B8%D1%80%D0%BA%D0%B8+%D0%BE%D0%B1%D0%B2%D0%B8%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F

Придирки оппозиционеров к власти – это свидетельство тупости и безсилия

Придирки оппозиционеров к власти – это свидетельство тупости и безсилия

Патриотов в стране в 5-6 раз больше, чем либералов, и эта аудитория врагам куда нужнее. Среди либералов большую долю составляет «креативная интеллигенция» (в народе – «креаклы»), которую предметами роскоши и их стоимостью не удивишь, а в числе патриотов России, наоборот, большая доля простого, работящего населения, которое легко заинтересовать предлагаемыми «простыми и универсальными решениями» для улучшения жизни, разжечь раздражение в отношении чьих-то дорогостоящих предметов быта. В политике такие технологии называются «популизм». Именно это свойство объединяет сегодня радикалов всех мастей.

Вполне вероятно, что такие синхронные вбросы белоленточных и фёдоровских в скором времени будут осуществляться всё чаще. Совсем недавно подобный факт был зафиксирован на одновременном вбросе рядом авторов фейка про гуляющую на свободе Евгению Васильеву.

Эта незамысловатая, но универсальная методика, если говорить простыми словами, заключается в том, что, как только фиксируется любой признак благосостояния у представителя действующей власти, проплаченные активисты начинают топать ногами, трубить тревогу, тыкать пальцами в жертву, приговаривая в адрес читателей: мол, кого ж вы слушаете, кому подчиняетесь? Они все зажрались, сидят на ваших шеях, вы тут власть!

И эта избитая технология всегда будет работать, потому что а) причастность к власти всегда сопряжена с повседневным вращением в элитарном социуме и естественностью в нём элитарного потребления; б) зависть к чужим благам всегда будет возникать, несмотря на наличие или отсутствие логики и смысла завидовать.

Противники сегодняшней России с помощью профессиональных технологий хорошо научились преподносить рассматриваемые факты как единственное и базовое свойство властной системы (шубы Якунина, кооператив Озеро, квартиры Шувалова, теперь часы Пескова). Технология обмана простого населения отлично срабатывала не раз: «спасать» ридну Украину (и менять мир под себя) на «Революцию достоинства» в Киев массово приехали жители сёл, в-основном, западенских, искренне и рьяно любившие свою страну, кричавшие ей «слава!». Там, в столице, вот такие вот «лидеры общественного мнения» (которые сегодня волнуются о часах Пескова) популярно объяснили прибывшим, что все проблемы в стране — из-за кенгуру на вилле Януковича, вот прогоним президента и заживём.

Подчеркну ещё раз: майдан на Украине был осуществлен под теми же лозунгами, которые сегодня внушаются разными «общественниками» и нам: победить коррупцию, бедность, восстановить суверенитет (нэзалэжность). Ну как, украинцы, решили вы эти задачи простыми решениями? Дешевые ли часы носит Порошенко? Зажил ли богато народ?

А поддаваться на провокации я бы не советовал: мало кто задумывается в такие моменты совершенно о других, намного более весомых, вещах. Хорошо сказал публицист из Екатеринбурга Олег Рудой:

— А вы считаете, что помощник и советник самого крутого президента в мире (В МИРЕ. ) стоит в кассе за зарплатой?.
— А вы считаете что вся эта ответственность и нервы, явно ведущие к раннему инфаркту, только потому, что он хочет всем счастья?
— А вы считаете, что нищие могут управлять государствами?
— А вы считаете, что власть и деньги нужны, чтобы . что?
Отвечаю на все вопросы: У КАЖДОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ГРУППЫ СВОИ ИГРУШКИ, СВОИ ВЕСЕЛУХИ, СВОИ ПРАВИЛА ИГРЫ, А все остальное — это самое обыкновенное лицемерие. зависть . и озлобленность на тех, кто выше тебя. и озлобленность на тех кто ниже тебя».

Источник:
Придирки оппозиционеров к власти – это свидетельство тупости и безсилия
10 августа 2015 Любопытную картинку я обнаружил на днях в социальных сетях. Не могу утверждать, что эту виртуальную листовку сделали именно члены команды Фёдорова, однако то, что атаки на действующую власть начнут ассоциироваться и с его именем, я предупреждал ранее. Появление такой агитации —…
http://ru-an-info.livejournal.com/3649741.html