Ничего не умею делать как найти работу

Работа и труд всех перетрут: как бухгалтеру справиться с большим количеством заданий

Работа и труд всех перетрут: как бухгалтеру справиться с большим количеством заданий

Наталья, бухгалтер из Москвы

Коллеги, добрый день!

Наверняка кто-то из вас оказывался в такой же ситуации, как и я. Может быть, мне кто-то даст совет или расскажет, какие действия сам предпринимал.

Проблема вот в чем. Я работаю бухгалтером после окончания института всего 3 года.

Мне все нравится, и работа, и коллектив хорошие. Я единственный бухгалтер по зарплате в компании. Справлялась, никаких замечаний и недовольства главного бухгалтера не вызывала.

Раньше. Теперь вот вызываю.

Дело в том, что в связи с очередным кризисом у нас прошло сокращение персонала.

Бухгалтерию также сократили, как и остальные отделы. Работу уволенного бухгалтера распределили по оставшимся. И как-то так получилось, что основная ее часть досталась мне. И я перестала успевать. Я остаюсь вечером, стараюсь утром приехать пораньше, хоть и не очень получается — я живу в области и ехать мне почти 2 часа до работы.

Я измучена вся, забросила и спорт, и все лето даже в кино ни разу не была. И в выходные выхожу на работу, лишь бы все успеть. Но все равно не успеваю, очень много работы. Главный бухгалтер на меня кричит, говорит, что не умею распределять свое время. Но ведь раньше, когда я занималась только зарплатой, я все успевала и никаких нареканий не было!

Что мне делать? Я не хочу увольняться, мне нравится тут работать. Но ситуация ужаснее и ужаснее с каждым днем. Может кто-то тоже так работает. Как вы справляетесь?

  • наверно, так. Сначала приходишь на новую работу, что-то делаешь, и делаешь

    хорошо. Остальные почему-то не могут (сокращают, болеют и т.п.). А ты все можешь

    и успеваешь — делай еще. Это «еще» бесконечно. У меня обычно заканчивается

    денег получаете. Если бы сейчас искали работу, согласились бы на такую вакансию?

    Или на рынке есть предложения, когда можно получать те же деньги за меньший

    Мне кажется запарка как раз в расчетную неделю. По логике — бух по зарплате все равно в течение месяца не так загружен. Плюс запарка в период сдачи отчетов (если это не главбух делает). Я бы тоже бухгалтеру по зп добавила работки на «межсезонье» , но какой нибудь такой, чтобы никто над душой не стоял и ежеминутно отчеты не требовал. Может сверки например.

    интересно , на какое кол-во чел-к рассчитывается з/п? если большая текучка и человек 500, причем со сложной си-ой оплаты, то ясен пень, второй уч-ок потянуть будет сложно. но вот у меня на одной из прошлых работ был пример, когда бух по /зп , со штатом 250 чел., при этом это были только оклады и фиксированная часть премии, да и текучка почти на нуле была — вот ей явно не хватало занятости и она была рада взять еще уч-ок. но при этом в з/п она была ас. а автору действительно тянуть нельзя,нужно ситуацию прояснить. есть один плюс — у вас будет опыт. а это оч ценно.

    У меня такое закончилось тем что я ушла с работы. У самой была такая ситуация. Объем работы сначала был один, потом все добавляли и добавляли. В итоге стала успевать делать текучку, а какие-то дела, не влияющие на отчет (разбор документов и т.д&nbsp уже не успевала делать. И все время за это получала по шапке. Ходила разговаривала с финдиром по поводу объема работ и никакого толка. Только слышала в ответ что надо упорядочить свой день. Зп осталась как и была при приеме, а объем вырос раз в 5. В итоге уволилась. Так сейчас новый бухгалтер спрашивает как я вообще успевала такой объем делать. Это я к тому что АНОНОМ из Астрахани написал что виноват сам сотрудник. Я при увольнении услышала что в итоге я работала шустро. И кто тогда виноват? Я? или все таки начальство, которое меня не слышало или не хотело слышать?

    Извините, это тоже выплеск эмоций, прошло больше полгода, а все как только-что. Я автора понимаю. Я уволилась и ни капли сейчас не жалею.

    Очень хороший совет был -сделать фотографию рабочего дня. Это не только для глав. буха, но и для вас полезно. Сразу будет видно, если вы тратите время на что-то, что не входит в ваши обязанности, или на ерунду какую-нибудь. Ещё совет — прекратите работать сверхурочно. Вообще. Приходите в офис минут на 15 раньше начала рабочего дня, и в 18.00 выключайте комп, говорите всем «До свидания» и уходите домой. И никакой работы в выходные. Если руководство будет возмущаться, тем, что не остаётесь работать после 18.00 — скажите что вы честно и плотно отработали свои 8 часов (предъявите фотографию раб. дня), а на вечер и выходные у вас другие планы. Уволить за это вас не имеют права. Возможно это заставит вашего глав. буха напрячься и правильно распределить работу в бухгалтерии. И не позволяйте на себя кричать. Вежливо и спокойно скажите, что отлично слышите всё что вам говорят.

    Почему-то никто не предложил поискать способы «интенсифицировать» процесс. М.б. «всё» делается не самым оптимальным способом, всилу небольшого опыта. Или в компании высока неорганизованность в коммуникациях с бухгалтерией.

    Жаловаться бесполезно. Тем более, вставать и уходить. Все и так все видят, а за несделанную работу могут уже уволить не по собственному.

    Так сейчас новый бухгалтер спрашивает как я вообще успевала такой объем делать. Это я к тому что АНОНОМ из Астрахани написал что виноват сам сотрудник. Я при увольнении услышала что в итоге я работала шустро. И кто тогда виноват? Я? или все таки начальство, которое меня не слышало или не хотело слышать?

    Так я и писал, что мы правду от одной стороны не узнаем. Но если пока рассказ только от автора — я и советую начинать разбор с себя. Понятно, что если объем в пять раз вырастет, никто у нас в пять раз больше платить не начнет. С другой стороны, с какого перепуга в фирме объем работы в разы вырастает? Если он растет исключительно за счет уменьшения работы других сотрудников, то да, либо ругаться, либо увольняться. В любом случае, у человека должно быть чувство собственного достоинства, а работа — это лишь место, где сегодня платят. У меня подружка с бюджета уволилась: была главбухом, сотрудницы поувольнялись с такой зарплаты, так всё на неё упало. Она в таком режиме пару месяцев поработала, плюнула на статус и зарплату и пошла на другую работу, где спокойнее.

    Неужели такое еще бывает. Я думала мамонты вымерли.

    Мне недавно одна дамочка на собеседовании (я искала себе зама) на мою просьбу расписать проводки по конкретной хозяйственной операции с усмешкой ответила — » может вам еще и вертолетик нарисовать, это же старо — все эти проводки и хоз операции, 1с все сама делает». Вообщем обозвала «мамонтом» меня. Глянула в ее резюме — 38 лет. Мне 40.

    НатальяС, Вы писали:

    «На неблатного работника вечно массу работы навалят, а когда он уже уволится, примут на его место 2-3 блатных.«

    Да и не блатного работника примут потом 2-3 человека. Потому что при приеме на работу с такими условиями как работал старый сотрудник никто не пойдет. И это начальство понимает. Или если одного будут брать, то уж явно с бОльшей зарплатой.

    Аноним, Вы писали:

    «На неблатного работника вечно массу работы навалят, а когда он уже уволится, примут на его место 2-3 блатных.«

    Да и не блатного работника примут потом 2-3 человека. Потому что при приеме на работу с такими условиями как работал старый сотрудник никто не пойдет. И это начальство понимает. Или если одного будут брать, то уж явно с бОльшей зарплатой.

    И что самое интересное старому-трудяге практически нереально ни повысить себе зп , ни убавить работы. Может быть на какое -то время руководство и идет на уступки, но в душе «обиду затаит» на недовольного и при первой возможности подведет под увольнение. Увы и ах, такое очень часто бывает. придерживаюсь высказанного мнения о том, чтобы перестать задерживаться и выходить по выходным. Но при этом скорее всего искать новое место.

    IriEro, Вы писали:

    «К одному из предыдущих своих комментов добавлю — у меня нет ни бухгалтерского, ни экономического образования. Учусь в процессе работы-с. «

    Это нормально, я таким путем с химии через компьютеры и аудит до главного бухгалтера добрался А возраст бухгалтера с боязнью компьютера не связан — у меня две бухгалтерши предпенсионного возраста и обе прекрасно работают с 1С. Конечно, знают в пределах своего участка, но если чего не понимают, подходят и просят помочь и объяснить.

    Аноним, Вы писали:

    «К одному из предыдущих своих комментов добавлю — у меня нет ни бухгалтерского, ни экономического образования. Учусь в процессе работы-с. «

    Это нормально, я таким путем с химии через компьютеры и аудит до главного бухгалтера добрался А возраст бухгалтера с боязнью компьютера не связан — у меня две бухгалтерши предпенсионного возраста и обе прекрасно работают с 1С. Конечно, знают в пределах своего участка, но если чего не понимают, подходят и просят помочь и объяснить.«

    У меня главный бухгалтер предпенсионного возраста, 1С она знает по принципу «а мои в ней работают!», но ни практических навыков, ни какого-либо представления о самой работе в программе у неё нет. Любимое выражение: «Иди изучи, а потом мне всё расскажешь». Как Вы думаете, может она правильно распределить нагрузку по сотрудникам?

    «С другой стороны, с какого перепуга в фирме объем работы в разы вырастает? «

    не с перепугу растет ,а фирму руководство расширяет с прежни штатом сотрудников и им до фонаря справляются или нет сотрудники.

    Опыт у вас уже есть, а работу в Москве найти будет с вашим опытом и образованием легко. И не цепляйтесь за то что нравится эта работа— вы теперь бух и бухгалтерская работа одинакова везде. а вот главбухи бывают разные.Вы молоды и вам необходимо набираться опыта желательно на всех участках.НО есть одно но. бух по ЗП знает массу проводок и зарплатного работника легче всего переучить на другой участок,норма буха по ЗП осталась прежней не более 300 сотрудников на одного буха.А если вы готовили еще и отчеты в ПФР,ФСС и по 2НДФЛ-можете спокойно подыскать работу в больших фирмах и с ЗП не менее 70-100т.руб.Я знаю что пишу.

    А вот кричать главбуху на себя не позволяйте. здесь писали . и я скажу. свою злобу какую то выливает на вас . Ищите потихоньку работу и уйдите спокойно.А дружить с кем дружили вы так и будете(у меня девочки с работы постоянно отпрашивались на часок два пораньше с работы что бы со старой работы встериться с друзьями).Если главбух кричит-вы так и будете у неё девочкой для битья. А завалить работой любого легко. Вместо того чтобы главбуху навести порядок в работе бухгалтерии (это её прямая обязанность)она кричит- значит сама со своей работой не справляется.

    Была девоча-бухгалтер и не совсем молодая лет 27.Даешь задание и говоришь-генеральный ждет. зная всю работу бухгалтерии и на что сколько времени необходимо,спрашиваешь-сделала? -«Ой, что то не грузится я сейчас и чере пять минут то же самое (а она в контакте сидит и я это вижу),сходила к администратору,отключили контакт и только после этого она сделала срочную работу(а до этого я сама быстренько сделаю и все было гладко). Вот такие бухи никому не нужны.

    Нельзя тепрепь крики и ругань напрасную-ищем других работодателей.

    «Вот и представьте себе объемы ежедневной работы нашего дружного коллектива! «

    А вот если вы и главному информацию вовремя давали ей необходимую(это даже я в свои 60 умею где кто и какую ошибку сделал),учили куда какие их цифирки вставить и не ёрничали в отношнии возраста,то были бы у них любимчиком.

    «А возраст бухгалтера с боязнью компьютера не связан — у меня две бухгалтерши предпенсионного возраста и обе прекрасно работают с 1С. Конечно, знают в пределах своего участка, но если чего не понимают, подходят и просят помочь и объяснить. «

    Мне же и в 50 и в 55 и в 60 приходиться объяснять бухгалтерам разных возрастов , как рабротать в 1С, что бы при формровании отчетов нажимать одну кнопочку «Заполнить» и отчет готов.я все равно бух старой закалки и на калькуляторе прогоняю любой отчет(так учили).

    Менеджеру по импорту показала калькулятор валют(ну не обучили этому в университете,этому только в институтах СССР учили). Потом неоднократно приходилось показыать как курсы валют на нем смотреть ( вам наверное смешно? мне не до смеху было когда уже месяца 3-4, с одним и тем же вопросом).

    И при чем тут возраст?в 28 главбух и сейчас главбух.

    «А вот если вы и главному информацию вовремя давали ей необходимую(это даже я в свои 60 умею где кто и какую ошибку сделал),учили куда какие их цифирки вставить и не ёрничали в отношнии возраста,то были бы у них любимчиком. «

    Вы уж вспомните, что я-то ни разу не бухгалтер. А объяснять, куда какую «цифирку» вставить можно 3, 4, 5 раз одному и тому же человеку. Что я и делаю. А когда уже терпения не хватает, то делаю сама. Но создается впечатление, что их «не понимаю» и «я забыла, как делать» имеют под собой одну причину — не хотят делать сами. Поэтому и формулы у них в Экселе не считают, и в 1С лень субконто заполнить. Сколько ни объясняешь, что в 1С от правильно занесенных мелочей зависит результат всей работы всего коллектива, толку НОЛЬ. Не ругаюсь (не вежливо на старших ругаться), каждый раз хожу,объясняю. Но терпение не железное.

    Lenik, Вы писали:И с автором поста была подобная ситуация. Двое ушли в декрет, оставшимся троим (одна из них расчетчик) предложили либо принять еще сотрудника, либо раскидать работу декретниц на троих, распределив при этом их з/п. Я сразу поняла, что никто их з/п на троих не поделит, у нас тогда зарплаты бы в 2 раза пришлось увеличивать. Но девочки решили ,что деньги нужнее, при этом ГБ работу распределил неравномерно, лично у меня объем работы вырос даже не 2 раза, а куда больше. А зарплату подняли. На 5 тысяч и те в конверте.

    «С нашими бухгалтерами ситуация интереснее. Коллектив по разным причинам покинули трое, и их работу просто раскидали по остальным, которые кое-как со своей-то работой справлялись. Про доплату речи не было вообще. Постоянно тыкают носом в раздутый штат бухгалтеров «зачем мы вас столько держим?!», а увидеть, что некоторым из них уже просто тяжело справляться с тем объемом работы, что на них свалился на «старости лет» (параллельное ведение учета вручную и в 1С). Естественно, многие из них возмущаются, «раньше было проще», «да нафига нам это 1С!», «тебе надо — ты и делай в 1С, а я справкой проведу». Уволить их не имеем права, да и на такую зарплату что-то желающих нет.

    Rostverk, Вы писали:

    «Неужели такое еще бывает. Я думала мамонты вымерли.

    Мне недавно одна дамочка на собеседовании (я искала себе зама) на мою просьбу расписать проводки по конкретной хозяйственной операции с усмешкой ответила — » может вам еще и вертолетик нарисовать, это же старо — все эти проводки и хоз операции, 1с все сама делает». Вообщем обозвала «мамонтом» меня. Глянула в ее резюме — 38 лет. Мне 40.

    Супер . Вертолетик))) Я из Перми, вроде город, но найти работу не так легко, и вот что поражает руководители берут на работу таких дуррр.. ни отчет сдать, ни 1С наладить. бардак в учете. Мне 42 года, я классических гл бухгалтер , который любит бух учет . Да когда-то в 1992 году руками журналы-ордера заполняла и знаете, это большая школа-и это многого стоит. Только вот это втолковать в головы руководителей не получается.

    Супер . Вертолетик))) Я из Перми, вроде город, но найти работу не так легко, и вот что поражает руководители берут на работу таких дуррр.. ни отчет сдать, ни 1С наладить. бардак в учете. Мне 42 года, я классических гл бухгалтер , который любит бух учет . Да когда-то в 1992 году руками журналы-ордера заполняла и знаете, это большая школа-и это многого стоит. Только вот это втолковать в головы руководителей не получается.

    Раз ситуация изменилась и повысившийся объем задач (причем, как я понял, за ту же зарплату) не дает их нормально выполнять, то нужно или требовать более разумного перераспределения, или искать новую работу. Желательно поближе к дому, не за 2 часа до нее.

    Поделюсь мыслями, если позволите.

    То, что тут посоветовали — сделать хронометраж рабочего времени, полностью поддерживаю. Вы будете сами видеть свое рабочее время и делать выводы.

    Дальше хочу возразить тем, кто говорит о «длинных чаепитиях и обедах». Я помню такое лет надцать назад, было, да.

    Сейчас, особенно если частная компания, да и остальные тоже, стремятся выжать из работников как можно больше. В результате получается бухгалтер и швец и жнец и сами дальше знаете. Это мой собственный опыт. Была у меня компания, например, где я в одном лице все. А там автоматизация условная, 1с разбитая и неотлаженная, и практически все вручную. Более полусотни человек сотрудников, текучка . Соответственно, расчет, прием на работу,взносы, отчеты, прием на работу, взносы. И остальной учет никто не отменял

    Расширяются, работы все больше, а в наличии те же 24 часа и та же зарплата.

    Нервы сдали, ушла, отработав года 4.

    Когда потом людям говорила, что вела их одна, делали круглые глаза: «КАК?!»

    Жизнь у нас единственная, цените себя. Поговорите с главбухом спокойно, чтобы знали, да, Вы пытались. Если глухая стена, имхо, надо искать другое место.

    Не получается — уходи, найди что-то более подходящее на данный уровень своего опыта. Когда есть желание оптимизировать свою работу, вот тогда есть смысл задержаться после работы или поработать в выходные конкретно над этим вопросом, но не более того. Как говориться, лучше день потерять и за час долететь Всегда старалась оптимизировать свой труд и, как правило, работа «до обеда». Потом становилось скучно и начинался поиск новой работы, где надо снова оптимизировать)))) Но «рвать» себя никогда не нужно!

    А я была в такой роли «злодейки» главбуха. Ситуация один в один с описанной. Девочка-лапочка все успевала, хорошо работала, но после сокращения (кризис не я придумала), добавила ей др. функционал. И пошли визги-писки «я не успеваю». Стала анализировать, в чем проблема. Оказалось, действительно, лапочка работает медленно и неэффективно. Просто до сокращения на это не обращали внимание. Стала давать ей советы, как оптимизировать работу, рассказывать о каких-то приемах, методах, фишках, как можно выполнить все быстрее.

    Самый яркий пример. В очень длинном списке операций ей надо было найти одну конкретную. Причем она знала точную сумму транзакции. Так эта девочка-лапочка прокручивает весь список с помощью колесика на мышке и внимательно смотрит своими ясными глазками на монитор. И все это очень медленно, в течение нескольких минут, т. к. список очень большой, а смотреть надо очень внимательно. Я спросила: «А разве ты не знаешь, что можно ускорить поиск, просто используя фильтровку или сортировку? Нужную операцию можно найти за секунды». Ответ: «А мне так удобно!»

    И так во всем. Пыталась объяснить, что по-старому уже нельзя работать, т. к. др. условия, что сэкономить время иногда можно, просто объединив 2 задачи в одну или поменяв порядок выполнения заданий. Ничего не помогало: «А мне так удобнее, я так привыкла!». Настаиваешь — надувает губки, на глазках слезы наворачиваются. Убедить никак не получалось. Я обрисовала ей ситуацию: или сиди вечерами и в выходные, или учись работать быстрее. В итоге она уволилась. Нашла новую работу, где переработки нормальное явление, а на того, кто уходит с работы в 6 вечера, смотрят косо. Приходится терпеть и работать, иначе она подпортит себе резюме, как не выдержавшая испытательного срока.

    Как говорится, без комментарием.

    «Я обрисовала ей ситуацию: или сиди вечерами и в выходные, или учись работать быстрее. «

    Зря вы так. А как же ТК? Переработку ей вы явно не оплачивали. И функционал добавили, зарплату не повысив. Вам всё вернётся, не вам, так вашим детям.

    НатальяС, Вы писали:

    «Я обрисовала ей ситуацию: или сиди вечерами и в выходные, или учись работать быстрее. «

    Зря вы так. А как же ТК? Переработку ей вы явно не оплачивали. И функционал добавили, зарплату не повысив. Вам всё вернётся, не вам, так вашим детям.

    что вернется—девочку тупенькую не пожалела, пусть учится работать быстрее.

    Есть несколько взглядов на ситуацию:

    1) Необходимо пересмотреть свой подход, возможно действительно, то что вы делали всегда получалось быстро, на что-то новое уходит больше времени

    2) обязательно сделайте фотографию своего дня, записывайте каждое свое действие, может получиться так, что вы долго отвечаете на письма или Вам присылают информацию или документы не до конца оформленные. Выявите те моменты на которые вы тратите больше времени.

    3) сделайте хороший отчет за месяц, проанализируйте сами и уже только после, когда поймете , что проблема не в вас идити к главному бухгалтеру, но не с лицом виноватого, а серьезно расскажите где и в чем у вас загвоздка. Когда речь будет конструктивная вам удастся решить проблему, возможно будут предложения по оптимизации.

    Поверьте такого сотрудника будут ценить и уважать, возможно вам удастся каким-то образом повернуть ситуацию в свою сторону, тем самым ГБ поймет, что вы не очередной бюсталтер — делалка, которому, что не дай будет тянуть. Таких как правило мало кто ценит и уважает. как говорится и потерять не жалко

    НатальяС, Вы писали:

    «Я обрисовала ей ситуацию: или сиди вечерами и в выходные, или учись работать быстрее. «

    Зря вы так. А как же ТК? Переработку ей вы явно не оплачивали. И функционал добавили, зарплату не повысив. Вам всё вернётся, не вам, так вашим детям.

    Сказали ерунду. Зачем держать вообще тупеньких, любой грамотный человек всегда найдет как оптимизировать свою работу. А если не могут пусть идут работать на почту. Я всегда об этом говорю. Хотите денег, работайте.

    А я была в такой роли «злодейки» главбуха. Ситуация один в один с описанной. Девочка-лапочка все успевала, хорошо работала, но после сокращения (кризис не я придумала), добавила ей др. функционал. И пошли визги-писки «я не успеваю». Стала анализировать, в чем проблема. Оказалось, действительно, лапочка работает медленно и неэффективно. Просто до сокращения на это не обращали внимание. Стала давать ей советы, как оптимизировать работу, рассказывать о каких-то приемах, методах, фишках, как можно выполнить все быстрее.

    Самый яркий пример. В очень длинном списке операций ей надо было найти одну конкретную. Причем она знала точную сумму транзакции. Так эта девочка-лапочка прокручивает весь список с помощью колесика на мышке и внимательно смотрит своими ясными глазками на монитор. И все это очень медленно, в течение нескольких минут, т. к. список очень большой, а смотреть надо очень внимательно. Я спросила: «А разве ты не знаешь, что можно ускорить поиск, просто используя фильтровку или сортировку? Нужную операцию можно найти за секунды». Ответ: «А мне так удобно!»

    И так во всем. Пыталась объяснить, что по-старому уже нельзя работать, т. к. др. условия, что сэкономить время иногда можно, просто объединив 2 задачи в одну или поменяв порядок выполнения заданий. Ничего не помогало: «А мне так удобнее, я так привыкла!». Настаиваешь — надувает губки, на глазках слезы наворачиваются. Убедить никак не получалось. Я обрисовала ей ситуацию: или сиди вечерами и в выходные, или учись работать быстрее. В итоге она уволилась. Нашла новую работу, где переработки нормальное явление, а на того, кто уходит с работы в 6 вечера, смотрят косо. Приходится терпеть и работать, иначе она подпортит себе резюме, как не выдержавшая испытательного срока.

    Как говорится, без комментарием.

    И я была. Девчонка действительно хорошая, до сих пор как то неловко. Но, после ее увольнения, нашла, что она продолжала делать «как ей удобно», а я столько времени потратила на ее обучение. А потом на исправление косяков.

    Источник:
    Работа и труд всех перетрут: как бухгалтеру справиться с большим количеством заданий
    Наверняка кто-то из вас оказывался в такой же ситуации, как и я. Может быть, мне кто-то даст совет или расскажет, какие действия сам предпринимал. Проблема вот в чем. Я работаю бухгалтером после окончания института всего 3 года. Мне все нравится, и работа, и коллектив хорошие. Я единственный бухгалтер по зарплате в компании. Справлялась, никаких замечаний и недовольства главного бухгалтера не вызывала. Раньше. Теперь вот вызываю.
    http://www.klerk.ru/employee/430261/

    Что не нравится врачам в российском медицинском образовании

    Что не нравится врачам в российском медицинском образовании

    Шесть лет тому назад я выпустился педиатром. А еще за шесть лет до этого — фельдшером, причем в медучилище нас как бы больше учили тому, что с больным делать в случае чего, а до сияющих высот медицинской науки мы как-то особо не добирались.

    Ну так вот. Я выпустился педиатром, с неплохим багажом знаний. Учился прилично, занятия не пропускал — а попробуй, пропусти!

    А теперь, собственно, фабула:

    Будучи педиатром, я знал, как выглядит инфаркт почки на макропрепарате; я нарисовал тысячи цветных картиночек в рабочей тетради по гистологии; я знал, как прописывается раствор Люголя (Iodi puri, Kalii iodidi, etc); я прекрасно знал, что пятая точка иннервируется большим ягодичным нервом. Больше того, я знал, что такое В-рис.

    Но я не знал, какой интервал между вакцинациями положен по приказу — о да, мы затвердили Национальный календарь, ага — а опыт показывает, что стоит ребенку один раз заболеть — и календарь идет лесом, надо индивидуальный; а еще есть такая милая прелесть, как тупицы из горздрава, которые забыли купить вакцины; я не знал ни одного иммуностимулятора, кроме ФиБС и стекловидного тела; я не мог аускультативно опознать пневмонию у новорожденного; я не знал, как выглядят менингеальные симптом у детей до года, кроме теоретически запомненного и посмотренного в книжке «симптома треножника»; я не знал и не имел представления, что существует термин «рациональная антибиотикотерапия», а уж что за ним скрывается — тем более; я не имел представления о том, как и когда отправлять экстренное извещение в СЭС (если, конечно, речь не шла о натуральной оспе или холере); и повязку (!) наложить, или там пунктировать сложную вену я мог лишь благодаря тому, что навыки эти намертво впечатались после медучилища.

    За время работы меня, педиатра, никто не позвал смотреть гистологический препарат остеосаркомы. Никто не поинтересовался топографией печеночно-дуоденальной связки. Никто не спросил, чем был знаменит Везалий.

    Никто не вступил со мной в диспут о натурфилософии. Никому не понадобилось разъяснение цикла трикарбоновых кислот. Раствор Люголя и Tinctura Valerianae оказались ненужными. Знание механизмов формирования рефлексов у лягушки — тем более. Зажим Бильрота дивно подошел для удерживания маленьких винтиков при закручивании в труднодоступных местах. Не пришлось мне и сеять микробов на среду накопления с последующим выделением чистой культуры и постановкой пестрого ряда (хотя вот это — действительно интересно, и жаль). Физика растворов, увы, не пригодилась.

    Зато во время работы меня 100500 раз спросили, что делать с конъюгационной желтухой. Как правильно обрабатывать пупочную ранку. В стационаре сто раз было: «Доктор, мы не можем попасть в вену» — блин, попробую, хоть ничего не обещаю. А еще бывает так, что нужно сочинить адекватную антибиотикотерапию, исходя из n переменных: показаний, предполагаемого спектра чувствительности, возрастных ограничений и непереносимости пакистанского «Цефазолина», купленного в строгом соответствии с 93-ФЗ по 9 рублей ведро у полуподпольной фирмы — зато дешево. А еще, оказывается, нужно знать, как выглядят электролитные нарушения на ЭКГ — хотя бы гипер- или гипокалиемия. Выяснилось также, что любую поддиафрагмальную патологию у пожилых надо дифференцировать с инфарктом, а у детей — с пневмонией.

    Максимум — два года общей теории (азы анатомии, фармакологии и пропедевтики). А потом — делите на тех, кто куда хочет, и гоняйте до седьмого пота. Гистолог? На, отдифференцируй препараты. Хирург? Расскажи-ка, на какие отделы делится мочеточник и как проходит. Терапевт? Ну-ка, вот тебе пленка и вот тебе бабка с жалобами, а полечи-ка, голубь. Историк медицины? Ооо, ты попал. Изложи-ка, какой стул был у Теофраста Бомбаста фон Гогенхайма морозным январским утром 1452 года. Патанатом? Вон — жмурик, вон — ножик, вперед, а мы посмотрим. Клинфармаколог? Вообще песня — нарисуй формулу, расскажи механизм действия и сочетание с другими препаратами.

    Не надо запрягать коня и трепетную лань.

    Идиотизм кроется в том, что к врачу отношение — «врач». Никто не путает инженера по турбинам с радиоинженером — хотя можно было бы встать в позу: «Ты инженер — иди и работай, знать ничего не хочу, что у тебя образование по двигателям, а я тебя телевизоры чинить заставляю, ты инженер или кто? Клятву Домкрата давал?».

    И тогда есть исчезающе малый шанс, что мы наконец-то получим вменяемых специалистов, которых не придется переучивать в больницах после этих богаделен, по недоразумению именуемых вузами.

    Источник:
    Что не нравится врачам в российском медицинском образовании
    Шесть лет тому назад я выпустился педиатром. А еще за шесть лет до этого — фельдшером, причем в медучилище нас как бы больше учили тому, что с больным делать в случае чего, а до сияющих высот медицинской науки мы как-то особо не добирались.
    http://doctorpiter.ru/articles/4270/

    (Visited 1 times, 1 visits today)
  • Популярные записи:

    Действие для девушки в вк Вопросы для девушки в игре - Правда или действие -… (1)

    Виды социальных ролей Виды социальных ролейЛатинское слово persona , сегодня обозначающее личность, в… (1)

    Открыта всему новому Аффирмации от Луизы Хей Сегодня уже ни для кого не… (1)

    Как убедить жену вернуться Как заставить жену вернуться после разводаЕще Шекспир в свое время… (1)

    Навязчивые ритуалы Навязчивые действия, навязчивые движения и ритуалыНавязчивые действия, навязчивые движения или… (1)

    COMMENTS