Корпоративные тренинги

Корпоративные тренинги

Корпоративный тренинг — это вид тренинга, на котором присутствуют сотрудники одной компании, предполагает совершенствование профессиональных качеств сотрудников и повышение их эффективности. Позволяет обучить от 15 до 40 сотрудников, адаптировать программу под реалии и цели компании и усилить команду в целом.

В результате компания получит вдохновленных руководителей и сотрудников, разделяющих основные цели развития компании и выполняющих ключевые роли в этом процессе. Команду, которая научилась управлять изменениями в работе и жизни с помощью планирования, имеющую корпоративные стандарты тайм-менеджмента, и успешно применяющую эффективные инструменты планирования для достижения стратегических целей компании.

В результате компания получит вдохновленных руководителей и ключевых сотрудников , разделяющих видение на развитие компании, осознающих свою ключевую роль в этом процессе, обученных эффективным методам управления и планирования и умеющих применять их на практике. При этом каждый руководитель уйдет с тренинга с актуальным рабочим планом действий на каждый день, который позволит достичь стратегических целей компании всей его команде.

В результате будут разработаны миссия, видение, корпоративные принципы и ценности компании, расписаны долгосрочные цели в результатах и ответственных по ключевым направлениям на несколько лет, создан бизнес-план, который компания сможет внедрить и реализовать на практике. Компания получит вдохновленных руководителей и ключевых сотрудников, разделяющих видение по развитию компании на будущее и осознающих свою ключевую роль в этом процессе.

В результате компания получит вдохновленных сотрудников, разделяющих основные цели компании и готовых выполнять ключевые роли в этом процессе. Эффективную команду, которая научилась определять приоритеты, планировать, и ставить цели, ведущие к нужным результатам.

В результате компания получит руководителей и сотрудников, умеющих эффективно планировать свою работу, ставить цели, создавать планы по их достижение и гарантированно получать результаты.

В результате руководители получат понимание главных источников проблем при взаимодействии с подчиненными и то, как их устранить, смогут развить свои лидерские качества и повысить личную эффективность, научатся правильно контролировать работу подчиненных, вдохновлять их и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации к работе.

В результате компания получит сотрудников, обученных эффективным методам взаимодействия с подчиненными, руководителями, коллегами и партнерами.

Мастерство презентаций и публичных выступлений в компании

В результате компания получит руководителей и ключевых сотрудников, которые умеют влиять на людей словом и добиваться результатов с помощью эффективных выступлений и презентаций.

В результате компания получит руководителей, ключевых сотрудников и внутренних тренеров, которые умеют создавать и проводить эффективные тренинги, обучающие выступления и презентации с целью формирования новых умений, знаний и совершенствования навыков.

В результате компания получит руководителей, которые умеют создавать работающие планы, организовывать свою работу и своего подразделения, контролировать, управлять и получать результаты руками подчиненных.

В результате компания получит сотрудников, которые умеют эффективно планировать день, оптимизировать свою работу, правильно расставлять приоритеты, справляться с форс-мажорами и давать нужные результаты.

В результате компания получит руководителей, которые умеют правильно ставить и делегировать задачи, контролировать их выполнение и ориентировать подчиненных на получение результатов.

В результате компания получит сотрудников, которые знают, как эффективно планировать свои действия и добиваться нужных результатов.

В результате компания получит руководителей, которые знают, как вдохновить людей и создать команду единомышленников, которая будет работать на результат и достигать целей компании.

Планирование времени и организация внутрикорпоративного взаимодействия в среде Microsoft Outlook

В результате руководители компании получат эффективный инструмент удаленного управления, автоматизацию отчетности и быстрое внедрение приказов руководства. Единую систему письменной коммуникации и планирования, благодаря которой экономится время на передачу дел, постановку и принятие задач, упрощается система контроля и командного взаимодействия.

В результате Ваша компания получит качественное обучение по индивидуальному запросу, сможет решить определенную проблему и гарантированно повысить эффективность сотрудников.

Время для МЕЧТЫ или как вдохнуть ЖИЗНЬ в ваших сотрудников.

  • Сотрудники «радуют» отсутствием результата?
  • Подчиненные приносят проблемы, а не их решение?
  • Ставите задачу перед сотрудником, а потом все равно выполняете ее сами?
  • Работаете по принципу «Пока ему объяснишь, быстрее сам выполнишь»?
  • Задачи все прибывают и на контрольвремени не остается?
  • На поставленные задачи сотрудники реагируют негативно?
  • Подчиненные не хотятнести ответстенность за выполнение поставленных задач?
  • Сотрудники находят любые причины и отговорки, чтобы вернуть задачу?
  • Вместо организованной работы и реализации планов — хаос в задачах и целях?
  • Нет нужных результатов, хоть и работаете «за двоих»?
  • Нет времени и возможности контролировать работу подчиненных?
  • Вынуждены постоянно решать «не свои» задачи?
  • Распыляетесь по мелочам, а на самое важное времени уже не хватает?
  • Часто задерживаетесь на работе или берете работу на дом?
  • Не знаете, как повысить мотивацию и сформировать ответственность сотрудников за результат их работы?
  • Нередко срываются сроки и нарушаются обязательства из-за несогласованности действий команды?
  • Устали бороться с обстоятельствами при достижении целей?
  • За ежедневными задачами не видите стратегических целей?
  • Почти не развиваетесь, потому что погрязли в рутине, занимаетесь «текучкой» и решением проблем?
  • «Живете» на работе, поэтому на семью, отдых и увлечения времени почти не остается?
  • Не успеваете выполнить все запланированное в течение дня?
  • Приходится часто решать «не свои» задачи?
  • Результаты подчиненных оставляют желать лучшего?
  • Нет времени на стратегически важные задачи?
  • Задерживаетесь регулярно на работе или берете работу домой?
  • Не хватает времени на отдых, семью и увлечения?
  • ?Устали нянчиться с подчиненными?
  • Есть сложности с подбором продуктивных сотрудников?
  • Все проблемы замыкаются на Вас, как на руководителе?
  • Не можете добиться от сотрудников нужных результатов?
  • Не умеете получать результат руками подчиненных?
  • Часто делаете или переделываете чью-то работу?
  • Постоянно приходится решать «не свои» задачи и «все делать самому»?
  • Вынуждены постоянно понукать, пинать и контролировать выполнение?
  • Сотрудники считают, что могут не работать, а получать зарплату должны?
  • Не знаете, как найти подход к разным людям и создать эффективную команду?
  • Не хватает лидерских качеств, умения правильно поощрять, критиковать и вдохновлять?
  • Не понимаете, почему конкурентная заработная плата и хороший социальный пакет абсолютно не заставляют сотрудников «гореть» на работе?

г. Киев, ул. Евгения Сверстюка (Марины Расковой), 11,

Корпоративные тренинги

Наши специалисты проводят корпоративные тренинги, семинары и лекции для компаний и корпораций, которым надоели скучные тренера, не дающие практических знаний. Все наши кейсы построены только на личном опыте.

Темы корпоративных обучающих программ:

Тренинги для ТОП менеджмента

• КЗоТ для руководителей

• имидж он-лайн и офф-лайн

• коммуникации со СМИ

• поколение Y: теория поколений

Тренинги для среднего менеджмента

• переговорный процесс (теория и практика)

• нетворкинг (наработка полезных связей)

• персонал: прием на работу, мотивация, адаптация, увольнение

• основы лидерства и управления

• поколение Y: мотивация, управление

Тренинги для сотрудников и персонала

• маркетинг для НЕмаркетологов

• силовые тренинги (командообразующие)

• экстрим тренинги (командообразующие)

Тренинги для ресторанов и салонов

• продажи в сфере услуг

• уровень администратор: подбор, обучение, увольнение персонала

• уровень персонал: клиент сервис

Тренинги для ИТ компаний

• people management (тренинг по лидерству)

• грамотные коммуникации: менеджмент – персонал

• как управлять удаленными сотрудниками

• командная работа для поколение Y

Каждая тема разрабатывается индивидуально под заказчика.

Стоимость тренингов и количество участников в каждом конкретном случае оговаривается индивидуально.

Источники:
Корпоративные тренинги
Корпоративный тренинг — это вид тренинга, на котором присутствуют сотрудники одной компании, предполагает совершенствование профессиональных качеств сотрудников и повышение их эффективности. Позволяет обучить от 15 до 40 сотрудников, адаптировать программу под реалии и цели компании и усилить команду в целом.
http://bogushtime.com/trainings/enterprise
Корпоративные тренинги 3
Корпоративные тренинги Наши специалисты проводят корпоративные тренинги, семинары и лекции для компаний и корпораций, которым надоели скучные тренера, не дающие практических знаний. Все наши
http://www.profi-space.com/uslugi/korporativnyie-treningi/

COMMENTS