Тренинг на лидерство

Лидерство и мотивация, тренинг-практикум

video-priglashenie_na_trening_liderstvo_i_motivaciya

  • ?Устали нянчиться с подчиненными?
  • Есть сложности с подбором продуктивных сотрудников?
  • Все проблемы замыкаются на Вас, как на руководителе?
  • Не можете добиться от сотрудников нужных результатов?
  • Не умеете получать результат руками подчиненных?
  • Часто делаете или переделываете чью-то работу?
  • Постоянно приходится решать «не свои» задачи и «все делать самому»?
  • Вынуждены постоянно понукать, пинать и контролировать выполнение?
  • Сотрудники считают, что могут не работать, а получать зарплату должны?
  • Не знаете, как найти подход к разным людям и создать эффективную команду?
  • Не хватает лидерских качеств, умения правильно поощрять, критиковать и вдохновлять?
  • Не понимаете, почему конкурентная заработная плата и хороший социальный пакет абсолютно не заставляют сотрудников «гореть» на работе?

Дать понимание основ лидерства руководителя и принципов ведения бизнеса, которые позволят создать команду, правильно организовать ее работу, вдохновить людей на достижение нужных результатов и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации к работе.

  1. Развитие ключевых качеств руководителя, которые позволят Вам уйти от решения рутинных задач и «тушения пожаров» и найти время для стратегических задач и контроля работы персонала. Вы сможете повысить лояльность сотрудников компании и значительно снизите «текучку» кадров.
  2. Создание собственного стиля руководства даст Вам возможность полностью уйти в управление, перестать переделывать чью-то работу ради сиюминутного результата, а начать ориентироваться на достижение долгосрочных целей – своих и своей команды.
  3. Построение системного менеджмента, при котором распределены роли и зоны ответственности сотрудников, определены процедуры взаимодействия и бизнес-процессы. Это даст Вам возможность спокойно оставлять сотрудников без «присмотра», потому что они будут продуктивно работать и без тотального контроля.
  4. Стратегический менеджмент позволит Вам, как руководителю, эффективно действовать даже в условиях, когда количество задач у подчиненных постоянно растет. Вы сможете оценить, насколько велика загрузка подчиненных, узнать, что подчиненные делают сейчас и будут делать потом, и на какой результат Вы можете рассчитывать.
  5. Развитие лидерских качеств позволит Вам создать команду единомышленников, ориентированных на достижение целей компании, и вывести их на максимальный уровень эффективности.
  6. Секреты делегирования и постановки задач дадут Вам возможность правильно ставить задачи и разумно контролировать их выполнение, формировать ответственность у подчиненных за результат их работы, чтобы гарантированно обеспечить этот результат с наименьшей затратой Ваших сил и времени.
  7. Карты роста помогут показать сотрудникам перспективу их работы в компании, обеспечить их развитие и долгосрочное сотрудничество с компанией.
  8. Техники мотивации и эффективного взаимодействия позволят Вам найти подход к каждому сотруднику и успешно влиять на свою команду.
  9. Типы сотрудников позволят Вам научиться разбираться в людях, мотивировать и вдохновлять своих подчиненных. Вы сможете принять обоснованное решение о том, каких сотрудников стоит нанять, а каких уволить.
  10. Критика и похвала дадут Вам возможность влиять на настроение людей, правильно расставить акценты и приоритеты в работе, корректно указать на ошибки или поощрить.
  11. Применение алгоритма успешного руководителя позволит направить внимание людей на производство результатов, поддерживать их мотивацию к работе и постоянно вдохновлять.

ВАЖНО! На тренинг приглашаются и допускаются ТОЛЬКО действующие руководители, которые в процессе тренинга смогут разобрать ситуацию со своей командой, принять решение по каждому сотруднику и составить план действий по повышению их эффективности.

В результате Вы получите понимание главных источников проблем при взаимодействии с подчиненными и как их устранить. Сможете развить свои лидерские качества и повысить личную эффективность, научитесь правильно контролировать работу подчиненных, вдохновлять их и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации к работе.

  • 30% теории и 70% тренировок позволят научиться применять полученные знания на практике
  • 16 часов (2 дня) обучения — это оптимальное время, чтобы полноценно усвоить материал и попрактиковаться в его использовании
  • обучение в комфортном зале, чтобы Вам было удобно и ничто не отвлекало внимание
  • учебные материалы, с которыми Вы будете работать на тренинге, и благодаря которым основные данные останутся с Вами и после тренинга
  • раздаточные материалы упростят работу на тренинге и помогут в тренировках
  • именной сертификат в рамке, который будет свидетельствовать о прохождении Вами данного тренинга, добавит значимости Вашей профессиональной биографии и станет достойным украшением Вашего рабочего места.
  • обеды позволят Вам не отвлекаться на голод, не тратить время на поиск места, чтобы перекусить и полностью сосредоточиться на процессе обучения
  • кофе-паузы – это возможность размяться, выпить чаю или кофе, пообщаться с интересными людьми своего уровня, завести полезные знакомства и перезвонить, если нужно. Благодаря таким небольшим перерывам Вы не устанете и будете в тонусе все время обучения.

Зарегистрируйтесь на мероприятие на удобную дату:

Лидерство и мотивация, тренинг-практикум

— Не готовы к происходящим изменениям и поэтому упускаете открывающиеся возможности? Вынуждены реагировать на ситуацию вместо того, чтобы ее предвидеть и провоцировать?

— Не знаете, как добиться нужных изменений и результатов?

— Не умеете «создавать» будущее – строить действующие стратегические планы?

— Не знаете, как привязать долгосрочные планы к ежедневным действиям?

— Хотите спланировать свой успех на следующий год?

  • Сотрудники «радуют» отсутствием результата?
  • Подчиненные приносят проблемы, а не их решение?
  • Ставите задачу перед сотрудником, а потом все равно выполняете ее сами?
  • Работаете по принципу «Пока ему объяснишь, быстрее сам выполнишь»?
  • Задачи все прибывают и на контрольвремени не остается?
  • На поставленные задачи сотрудники реагируют негативно?
  • Подчиненные не хотятнести ответстенность за выполнение поставленных задач?
  • Сотрудники находят любые причины и отговорки, чтобы вернуть задачу?
  • Вместо организованной работы и реализации планов — хаос в задачах и целях?
  • Нет нужных результатов, хоть и работаете «за двоих»?
  • Нет времени и возможности контролировать работу подчиненных?
  • Вынуждены постоянно решать «не свои» задачи?
  • Распыляетесь по мелочам, а на самое важное времени уже не хватает?
  • Часто задерживаетесь на работе или берете работу на дом?
  • Не знаете, как повысить мотивацию и сформировать ответственность сотрудников за результат их работы?
  • Нередко срываются сроки и нарушаются обязательства из-за несогласованности действий команды?
  • Устали бороться с обстоятельствами при достижении целей?
  • За ежедневными задачами не видите стратегических целей?
  • Почти не развиваетесь, потому что погрязли в рутине, занимаетесь «текучкой» и решением проблем?
  • «Живете» на работе, поэтому на семью, отдых и увлечения времени почти не остается?
  • Не успеваете выполнить все запланированное в течение дня?
  • Приходится часто решать «не свои» задачи?
  • Результаты подчиненных оставляют желать лучшего?
  • Нет времени на стратегически важные задачи?
  • Задерживаетесь регулярно на работе или берете работу домой?
  • Не хватает времени на отдых, семью и увлечения?

г. Киев, ул. Евгения Сверстюка (Марины Расковой), 11,

корпус А, оф. 313-315,

индекс — 02660, а/я 181

— Не готовы к происходящим изменениям и поэтому упускаете открывающиеся возможности? Вынуждены реагировать на ситуацию вместо того, чтобы ее предвидеть и провоцировать?

— Не знаете, как добиться нужных изменений и результатов?

— Не умеете «создавать» будущее – строить действующие стратегические планы?

— Не знаете, как привязать долгосрочные планы к ежедневным действиям?

— Хотите спланировать свой успех на следующий год?

Тренинг на лидерство и коммуникации для кандидатов в волонтеры ЧМ-2018

11 февраля в рамках подготовки к Кубку Конфедераций FIFA 2017 и Чемпионату мира по футболу FIFA 2018 в России Волонтерский центр, созданный на базе МГИМО, организовал тренинг на развитие компетенций и умение общаться с иностранными гостями.

Тренинг был посвящен актуальной теме лидерских навыков и эффективной коммуникации в современном обществе. Лидерские качества являются неотъемлемой составляющей успешной карьеры и профессионального будущего. В ходе интерактивной игры более 100 волонтеров узнали, какие компетенции им необходимы, как их можно тренировать и совершенствовать для личностного развития и эффективной работы на важнейших для нашей страны мероприятиях.

Вторая часть тренинга была посвящена одной из характеристик лидера, а именно — эффективной коммуникации на английском языке. Дэвид Биш — дипломированный преподаватель и методист — дал практические рекомендации и советы, как повысить уровень коммуникативных навыков, уделил внимание таким средствам, как произношение и темп речи, язык жестов, поделился полезными фразами и выражениями. Во время практической части участники семинара получили возможность применить знания и навыки и оценить свою эффективность.

Источники:
Лидерство и мотивация, тренинг-практикум
?Устали нянчиться с подчиненными? Есть сложности с подбором продуктивных сотрудников? Все проблемы замыкаются на Вас, как на руководителе? Не можете добиться от сотрудников нужных результатов? Не умеете получать результат руками подчиненных? Часто делаете или переделываете чью-то работу? Постоянно приходится решать «не свои» задачи и «все делать самому»? Вынуждены постоянно понукать, пинать и контролировать выполнение?
http://bogushtime.com/trainings/liderstvo-i-motivaciya-trening-praktikum
Тренинг на лидерство и коммуникации для кандидатов в волонтеры ЧМ-2018
Тренинг на лидерство и коммуникации для кандидатов в волонтеры ЧМ-2018 11 февраля в рамках подготовки к Кубку Конфедераций FIFA 2017 и Чемпионату мира по футболу FIFA 2018 в России Волонтерский
http://mgimo.ru/about/news/social/trening-fifa-2018/

(Visited 1 times, 1 visits today)

Популярные записи:

Проблема бога и человека в современном обществе Какова роль религии в современном обществе?Религия всегда играла значительную роль в развитии общества. Отношение к… (16)Восстанавливаем нервные окончания Восстанавливаем нервные окончания Считается, что нервные клетки не восстанавливаются. Однако, по последним данным, ученые пришли… (16)Заговор на молчание человека Оморочка — как навести и снять внушение Оморочка — довольно редкий способ воздействия на человека,… (15)

COMMENTS